Accompagnement des associations (conduite de projet, management, conseil en organisation)

L’accompagnement s’adresse aux responsables associatifs bénévoles et aux dirigeants salariés.

Il peut s’agir de structures associatives :
  soit en création (appui méthodologique dans la mise en oeuvre d’un projet global, aide à la création d’emplois),
  soit en phase de réflexion interne (problématiques d’organisation et de gouvernance, de réorientation du projet, de management).

La philosophie de l’intervention est d’aider les structures associatives à mieux envisager des projets à moyen terme, souvent indispensables à leur pérennité, malgré un quotidien parfois difficile à gérer (surcharges de travail, manque de moyens et de repères dans le champ des financeurs, problèmes de coordination interne des équipes, démobilisation de bénévoles). Il s’agit ainsi d’accompagner la pratique professionnelle, et simultanément la réflexion sur le développement.


Objectifs poursuivis :
  accompagner la mise en place de nouvelles dynamiques d’organisation
  encourager la coopération interne
  redonner du sens à la notion de plaisir dans l’engagement associatif
  initier le changement par la mobilisation et la formation des acteus
  améliorer l’impact du projet associatif sur les évolutions sociales


Spécificités :
  Créativité
  Des techniques et outils spécifiquement adaptés au monde associatif
  Des formes d’animation innovantes
  La possibilité d’approches multidisciplinaires (recherche action autour du transfert d’expériences et de savoirs-faire avec le secteur privé , le secteur artistique ...)
Des modules de formation spécifiques en réponse aux besoins indentifiés


Utilité :
  Une méthodologie participative adaptée aux situations rencontrées
  Une pédagogie conviviale source de valorisation individuelle et de production collective
  Une évaluation, après coup, de l’impact réel de l’intervention


Formes d’accompagnement :
  Accompagnement individualisé
  Réalisation de diagnostics partagés
  Appui méthodologique à la mise en oeuvre de projets (projet global, actions spécifiques)
  Accompagnement au management opérationnel
  Aide à la réflexion stratégique


Formation - Action collective
  Modules de formation spécifiques aux bénévoles associatifs
  Modules de formation à destination des salariés et bénévoles
  Animation (séminaires, journées d’études, groupes de travail, ...)
  Animation d’ateliers
  Modération, régulation
  Réalisation de synthèses


Domaines d’intervention :

1. CONDUITE DE PROJET
  Accompagnement du projet associatif
  Outillage dans la conduite de projets
  Appui au développement des activités
  Aide à la recherche et la diversification des sources de financement (initiation à la fonction gestionnaire, connaissance des financeurs et dispositifs, montage de dossiers, présentation de projets)

2. RESSOURCES HUMAINES
  Fonction employeur des associations
  Relation Salariés - Bénévoles : réflexion et outils sur la répartition des rôles et responsabilités, outil de délégation
  Etude et optimisation des profils de postes
  Spécificités du management associatif

3. ORGANISATION
  Fonctionnement et administration d’une association
  Gouvernance, organigramme interne
  Accueil et mobilisation de bénévoles : réflexion stratégique, outils, techniques
  Vie des instances associatives (méthodes pour dynamiser les réunions, outils)
  Accompagnement des restructurations associatives

Consultante affilié à la SCOP Initiatives Développement Conseils (IDC) à Marseille

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